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东森娱乐经营的小妙招

发布时间:2019-09-12
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       首先,要心中有客户,服务好顾客。家长和孩子是门店生存发展的基础,是起点,也是终点。一个亲子乐园做得好不好,要看细节,看文化,更要看服务对象的数量。所有关于东森娱乐门店服务的理念,都是以拥有足够的服务对象为基础,以做好对他们的服务为核心。

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第二,细节决定成败,注重细节。这是儿童乐园门店经营的基础,是门店能在东森娱乐行业中坚持下去的关键。服务细节做不好,客户会流失,最终的结果将会导致关门停业。为什么要用细节来说话,而不用服务、管理、系统、营销等等?那是因为细节能体现亲子乐园服务的实力和专注,细节需要真材实料,虽然细节往往容易理解,却又是最容易被亲子乐园门店的管理者所忽略的。

 

 

第三,竞争力最强的还是软实力,乐园有文化特色方能盈利。文化是亲子乐园得以持续发展的动力,没有企业文化,大到亲子乐园企业品牌,小到亲子乐园小门店,都会被淘汰出局。文化是比较宽泛的概念,每个亲子乐园都有,但这里指的是个性的、出彩的文化,是亲子乐园门店的企业文化,也是一种管理文化。因为文化的宽泛和虚无,却也会被很多务实的管理者所忽视。

 

以上三点是开一家室内亲子乐园赚钱且必须要牢牢掌握经营技巧,如果投资者做到了这些,一定会在经营的过程中获得意想不到的收获!